Segmentación, posicionamiento, y los arquetipos de Jung

 La segmentación en base a criterios como edad, poder adquisitivo o género son muy limitadas. No es que no tengan su importancia, ni su utilidad, pero si queremos encontrar de verdad ese segmento donde una marca tiene muchas más posibilidades de triunfar es conveniente ir más allá. Si hablamos de personalidad, valores o estilo de vida, seguramente nos acerquemos mucho más.

Pero...en concreto...¿cómo clasificar, por ejemplo, los tipos de personalidad?

Una opción muy interesante son los arquetipos de Jung. La mejor forma de conocerlos y entenderlos puede ser...¡hacer un test para descubrir el tuyo!

Te invitamos aprobar en este enlace:

Y para completar esta reflexión, puedes leer este interesante artículo sobre los arquetipos de Jung aplicados a la imagen de las marcas, una forma de reforzar su posicionamiento adquiriendo rasgos de personalidad que ayuden a destacar y a ser recordado.

https://rockcontent.com/es/blog/arquetipos-de-marca/

Amazon intenta lavar su imagen

 Amazon es fuerte. Muy muy fuerte. Sin embargo, hasta los más fuertes tienen algunos puntos débiles, nada que le haga mucho daño pero, ¿para qué arriesgarse a que puedan acabar siendo un problema?

Las críticas que más se oyen contra Amazon son que destruye el tejido comercial local, y que su trato hacia los empleados es... mejorable. También que no paga muchos impuestos sobre beneficios pero esa crítica se le podría hacer a casi todas las grandes corporaciones y sobre todo a las tecnológicas.

Observa cómo en estos anuncios Amazon trata de mejorar su imagen de cara a la sociedad española.

¿Segmentar por género? Fácil, tentador pero... poco eficaz

Interesante charla de TED TALKS  de la que se desprenden muchas ideas clave en torno al marketing y se profundiza en lo importante que es encontrar los criterios de segmentación más adecuados, y no los más obvios.

Exportar desde Galicia para el mundo

 Cristal Pontevedresa es un ejemplo de como una pyme local puede llegar a hacerse un hueco en el mercado internacional, aprovechando increíbles oportunidades de crecimiento. Pero, ¿Cómo puede una empresa competir desde un rincón de Galicia a nivel mundial? ¿Como puede mantener ventajas competitivas que hagan que su oferta sea mejor que cualquier otro empresa local más cercana a los clientes?

Observa el vídeo e intenta responder a estas preguntas.

Mercadona en Portugal...es portuguesa

 Esta artículo es un interesante ejemplo de cómo las estrategias de internacionalización deben adaptarse a cada país, teniendo en cuenta sus cultura, su historia sus gustos y su forma de ser.

Lee el artículo e identifica al menos tres adaptaciones que Mercadona ha hecho en su estrategia a la hora de adaptarse al mercado portugués.

Les necesidades se satisfacen... ¿o se crean?

 "Ya no basta con dar a los clientes lo que desean. Para obtener una verdadera ventaja, las empresas deben enseñar a los clientes qué es lo que verdaderamente desean"

Esta cita de Carpeter es una frase que da que pensar. El lanzamiento del iPhone13 nos sirve de ejemplo para ilustrar esta idea. ¿Quién era consciente de que podíamos necesitar en nuestras vidas el modo cine para grabar vídeos a otro nivel? Al parecer, la marca de la manzanita...