Mostrando entradas con la etiqueta Mk Internacional 1: Introducción. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Mk Internacional 1: Introducción. Mostrar todas las entradas

lunes, 12 de septiembre de 2022

Actividad de segmentación de mercados

 En una entrada anterior comentábamos cómo puede resultar más útil segmentar mercados en base a estilos de vida que en base a criterios objetivos como sexo o edad. 

Vamos a proponer una actividad práctica para entender un poco mejor esto de los criterios de segmentación de mercados.

Imaginemos que estamos analizando el mercado de los yogures. Queremos descubrir cuáles son los principales criterios en torno a los que se agrupan los consumidores, para hacer grupos homogéneos y adaptar la oferta a ellos.

En la práctica, una empresa de estudios de mercado propondría un lista muy completa de variables, algunas de ellas objetivas como: edad, sexo, localización geográfica, tamaño de la unidad familiar, nivel de ingresos, nivel educativo, etc.; y una serie de variables subjetivas como: sensibilidad ecológica, interés por la nutrición, gusto por sabores intensos, gusto por productos naturales, actividad física, etc.

En base a una muestra suficientemente grande podrían meter estos datos en una aplicación de estadística e identificar grupos significativos, por ejemplo: hombre de mediana edad que practica deporte y se interesa por la nutrición / padres o madres de familias numerosas con poco tiempo y nivel adquisitivo medio / etc.

Podemos simular este estudio de mercado a pequeña escala y de forma visual. Para ello definiremos dos ejes, con algunos de los criterios que consideremos más interesantes. Por ejemplo, en el eje horizontal pondremos en un extremo GUSTO GOLOSO y en el otro GUSTO POR LO NATURAL/SALUDABLE. En el eje vertical pondremos CONCIENCIA ECO en un extremo y en el otro ORIENTACIÓN PRÁCTICA.

Pongo a continuación una breve descripción de lo que pretende representar cada concepto:

Gusto Goloso: a la hora de comprar un yogur, se fija sobre todo en el sabor, que sea algo que le apetece y le atrae porque está rico.  Una copa de chocolate y nata, unas natillas o un yogur griego con mermelada o frutas son buenos ejemplos de los gustos de este grupo.

Gusto por lo natural/saludable: se va a interesar por la composición o las calorías del producto. Va a favorecer productos que no lleven muchos aditivos, que pongan en valor sus ingredientes naturales, etc.

Conciencia ECO: sensibles a los embalajes reciclables o de materiales reciclados, al bienestar animal, a los ingredientes orgánicos, a los sellos y certificaciones ecológicas. Está dispuesto a pagar algo más por productos que respeten estos principios.

Orientación práctica: busca productos a buen precio, se orienta a marcas clásicas y reconocidas, no es especialmente innovador, no suele dedicar mucho tiempo a mirar las etiquetas, certificados o ingredientes, se interesa por los pack ahorro.

Cada alumno/a se definirá en una escala de 1 a 10 como más bien  GOLOSO (1) o NATURAL (10); y como más bien  ECO (1) o PRÁCTICO (10); a continuación, con las clasificaciones de toda la clase, se dibujará en el siguiente esquema una nube de puntos con los resultados obtenidos lo que permitirá ver si hay cierta homogeneidad y se forman grupos o si estos criterios no parecen ser relevantes en este tipo de producto/mercado.






lunes, 27 de septiembre de 2021

Segmentación, posicionamiento, y los arquetipos de Jung

 La segmentación en base a criterios como edad, poder adquisitivo o género son muy limitadas. No es que no tengan su importancia, ni su utilidad, pero si queremos encontrar de verdad ese segmento donde una marca tiene muchas más posibilidades de triunfar es conveniente ir más allá. Si hablamos de personalidad, valores o estilo de vida, seguramente nos acerquemos mucho más.

Pero...en concreto...¿cómo clasificar, por ejemplo, los tipos de personalidad?

Una opción muy interesante son los arquetipos de Jung. La mejor forma de conocerlos y entenderlos puede ser...¡hacer un test para descubrir el tuyo!

Te invitamos aprobar en este enlace:



Y para completar esta reflexión, puedes leer este interesante artículo sobre los arquetipos de Jung aplicados a la imagen de las marcas, una forma de reforzar su posicionamiento adquiriendo rasgos de personalidad que ayuden a destacar y a ser recordado.

https://rockcontent.com/es/blog/arquetipos-de-marca/




Amazon intenta lavar su imagen

 Amazon es fuerte. Muy muy fuerte. Sin embargo, hasta los más fuertes tienen algunos puntos débiles, nada que le haga mucho daño pero, ¿para qué arriesgarse a que puedan acabar siendo un problema?

Las críticas que más se oyen contra Amazon son que destruye el tejido comercial local, y que su trato hacia los empleados es... mejorable. También que no paga muchos impuestos sobre beneficios pero esa crítica se le podría hacer a casi todas las grandes corporaciones y sobre todo a las tecnológicas.

Observa cómo en estos anuncios Amazon trata de mejorar su imagen de cara a la sociedad española.






miércoles, 22 de septiembre de 2021

¿Segmentar por género? Fácil, tentador pero... poco eficaz

Interesante charla de TED TALKS  de la que se desprenden muchas ideas clave en torno al marketing y se profundiza en lo importante que es encontrar los criterios de segmentación más adecuados, y no los más obvios.

Exportar desde Galicia para el mundo

 Cristal Pontevedresa es un ejemplo de como una pyme local puede llegar a hacerse un hueco en el mercado internacional, aprovechando increíbles oportunidades de crecimiento. Pero, ¿Cómo puede una empresa competir desde un rincón de Galicia a nivel mundial? ¿Como puede mantener ventajas competitivas que hagan que su oferta sea mejor que cualquier otro empresa local más cercana a los clientes?

Observa el vídeo e intenta responder a estas preguntas.

Mercadona en Portugal...es portuguesa

 Esta artículo es un interesante ejemplo de cómo las estrategias de internacionalización deben adaptarse a cada país, teniendo en cuenta sus cultura, su historia sus gustos y su forma de ser.




Lee el artículo e identifica al menos tres adaptaciones que Mercadona ha hecho en su estrategia a la hora de adaptarse al mercado portugués.


Les necesidades se satisfacen... ¿o se crean?

 "Ya no basta con dar a los clientes lo que desean. Para obtener una verdadera ventaja, las empresas deben enseñar a los clientes qué es lo que verdaderamente desean"

Esta cita de Carpeter es una frase que da que pensar. El lanzamiento del iPhone13 nos sirve de ejemplo para ilustrar esta idea. ¿Quién era consciente de que podíamos necesitar en nuestras vidas el modo cine para grabar vídeos a otro nivel? Al parecer, la marca de la manzanita...





miércoles, 7 de octubre de 2020

Ejemplos de segmentación de mercados: Rolex

 La segmentación consiste en agrupar a los clientes que comparten ciertas características clave para nuestra empresa por categorías, de forma que podemos desarrollar una estrategia de marketing específica para cada grupo, y aumentar así las probabilidades de destacar y ser más competitivos.

Las empresas puedes adoptar tres líneas con respecto a la segmentación:

  • Indiferenciada: una única estrategia global para todo el mercado, no se distinguen grupos (Coca Cola, McDonals...)
  • Diferenciada: se crea una oferta (marca, producto, posicionamiento, precio...) especial para cada segmento, para así poder competir mejor dentro de cada tipo de cliente (grupo Volkswagen, Inditex...)
  • Concentrada: la empresa divide el mercado en grupos con diferentes características, pero elige orientarse únicamente a un segmento específico. Por ejemplo, Rolex, una marca de relojes que no pretende abarcar todo el mercado sino que opta por dirigirse a un tipo de cliente en particular: poder adquisitivo alto, que valora la elegancia, que quiere dar una imagen de éxito yd e excelencia. 

Mira este vídeo e identifica los valores con los que quiere identificarse Rolex a través de él.





viernes, 25 de enero de 2019

Explotados por una app

Interesante artículo sobre los excesos a los que puede llevar la proliferación de apps que permiten valorar la satisfacción con el trato recibido en un servicio.
Para leer y debatir en clase.


Reflexión sobre nuevas tecnologías: Uber

Interesante vídeo sobre posibles consecuencias de un dominio excesivo de compañías como Uber en el mercado.





martes, 2 de octubre de 2018

Ejemplos de empresas españolas exportadoras

Interesante vídeo del ICEX sobre una empresa de Burgos líder internacional en un sector muy específico.
Identifica las etapas de su proceso de internacionalización, su estrategia de distribución y comunicación a nivel internacional.





viernes, 28 de septiembre de 2018

Experiencia de internacionalización: el caso Liderkit

Este vídeo se encuentra en la página web del ICEX. Míralo e identifica los siguientes elementos:

Etapas en el proceso de internacionalización
Diferentes orientaciones del marketing a lo largo del proceso
Motivaciones para internacionalizarse
Ventajas de la internacionalización
Dificultades y obstáculos a la internacionalización
Política de distribución internacional

https://play.vivocom.eu/28350602/video/cmsid/10870?Alto=420&Ancho=750


jueves, 27 de septiembre de 2018

Motivos para internacionalizarse

Infórmate sobre estas empresas, aprovechando su web  especialmente las notas de prensa. Intenta identificar características de su proceso de internacionalización: principales motivos, mercados en los que está presente, tipo de presencia, hitos importantes, etc.



Trata también de describir cual es su orientación de marketing, distinguiendo entre los siguientes niveles:
Empresa etnocéntrica: aunque tiene actividad internacional, su enfoque de marketing es el mismo que el que aplicaba al mercado nacional. Las modificaciones del marketing-mix las mínimas imprescindibles. Apenas ha modificado su estructura organizativa para adaptarse a sus nuevos mercados.
Empresa policéntrica: se toma conciencia de las necesidades particulares de cada mercado y se crean estructuras dentro de la empresa para atender estas necesidades correctamente: se diseñan productos ad hoc, se llevan a cabo diferentes políticas de distribución o de comunicación más adaptadas a cada país, se contratan profesionales de cada zona para tener una mejor adaptación y conocimiento de los usos y costumbres de cada mercado, etc.
Empresa geocéntrica: la empresa es capaz de adoptar una perspectiva global, de forma que sus estrategias al más alto nivel integran las necesidades de todos sus mercados. Aunque siga habiendo adaptaciones por país o por región, y estructuras especializadas en atender estos mercados, a nivel central, en la alta dirección, el análisis y las decisiones estratégicas son globales.

martes, 18 de septiembre de 2018

Análisis de empresas de tu entorno con actividad internacional

Elije una empresa de tu entorno que tenga actividad internacional y recopila información sobre los siguientes aspectos:
  • Breve historia, orígenes (quién la fundó, cuándo) principales hitos a lo largo del tiempo, si forma parte de un grupo, etc.
  • Cuál es su negocio, qué productos o servicios ofrece, quiénes son sus clientes.
  • En qué etapa de su proceso de internacionalización se encuentra.
  • Cómo se posiciona con respecto a sus competidores, cuáles crees que son los factores que la diferencian y le ayudan a competir.
  • Intenta analiza su actual estrategia de marketing a través de todos los elementos que puedas ver: web, catálogos, artículos de prensa, eventos en los que participa, logo, slogan, imagen de sus tiendas, etc. 

La realidad es más complicada que la pirámide de Maslow

Lee la siguiente historia e identifica cuál de las necesidades de la pirámide de Maslow satisface Pedro yendo a cenar un restaurante.

"Pedro decide cenar esta noche en un restaurante ya que no tiene nada de comida en casa ni tiempo para cocinar. Así además llama a Antonio, un amigo al que hace tiempo que no ve y al que aprecia mucho. Está cansado y le apetece un lugar tranquilo y que ya conozca, no quiere tomar decisiones ni arriesgarse a que no le guste un nuevo sitio. Decide ir a un italiano que frecuenta, es amigo del dueño que siempre le trata a cuerpo de rey y le gasta bromas, lo cual le permitirá lucirse con Antonio. Si todo sale bien, se sentirá lleno, ya que su mayor aspiración en la vida es sentirse en armonía con sus amigos y su barrio y disfrutar de los pequeños placeres de la vida sin grandes sobresaltos."



La pirámide de Maslow aplicada al marketing

Esta famosa pirámide nos ayuda a analizar más en detalle las necesidades humanas. Piensa en un producto o servicio que hayas adquirido recientemente e intenta identificar cuál o cuáles necesidades te ha ayudado a satisfacer. Te sorprenderá ver que en la realidad las necesidades no están repartidas en compartimentos tan estancos, ni que los escalones sólo se pueden ir alcanzando una vez que se ha superado el anterior.
¿Se te ocurre alguna necesidad que no veas reflejada en esta pirámide?


lunes, 17 de septiembre de 2018

Breve historia del marketing

Tras ver el vídeo propón un nombre para cada etapa de la historia del marketing y explica por qué has elegido ese nombre.

¿Qué no es el marketing?

Antes de leer este post, cada alumn@ debe escribir en un papel en qué consiste, en su opinión, el marketing.
A continuación leeremos este extracto del manual de Kotler "Dirección de marketing"


El marketing se ha descrito a menudo como “el arte de vender productos”. Sin embargo, muchos se sorprenden cuando estudian que la función más importante del marketing no consiste en vender productos: la venta no es más que la punta del iceberg.
Peter Drucker, una autoridad en el campo de los negocios , lo explica como sigue: "Cabe suponer que siempre será necesario vender. Sin embargo, el propósito del marketing es lograr que la venta sea algo superfluo. El objetivo del marketing es conocer y entender tan bien al consumidor que los productos o servicios se ajusten perfectamente a sus necesidades y se vendan solos. En una situación ideal, el marketing haría que los consumidores estuviesen dispuestos a comprar, y entonces sólo habría que hacerles llegar los productos o servicios.”

¿Tras esta lectura, qué añadirías a tu definición de marketing?

A continuación, disfruta de este vídeo que ilustra a la perfección lo que Peter Druker quería decir.